Frank Hommes ProBro: “Je mag best kritisch kijken naar maatregelen en kostenplaatjes”
Door: Jeroen van Trierum | Verschenen in EB Live magazine, december 2025
Het is een realiteit waar festivalorganisatoren en toeleveranciers in leven: budgetdruk. Frank Hommes, eigenaar van ProBro, begrijpt dit, maar ziet kansen. “Je moet als toeleverancier anders werken en schakelen. Dat is niet altijd makkelijk, maar wel mogelijk. Vooral als je een goed beeld hebt van waar je wel maatregelen moet nemen en waar niet.”
Praat je met Frank Hommes over de huidige situatie in zijn werkveld dan gebruikt hij het woord preventieparadox. Lachend erkent hij dat dit door Arjan Lubach bedacht was in de corona-tijd. “Het heeft nu, misschien wel meer dan ooit, betrekking op ons werk. Hoe beter de preventie, hoe minder je die ziet. Als je veiligheid op orde hebt, denk je vaak was dat allemaal nodig? Vooral als de van tevoren ingeschatte risico’s geen werkelijkheid werden. De vraag die volgt is dan heb je een verkeerde inschatting gemaakt of werken de genomen maatregelen? Zodra je risico’s goed voor ogen hebt is het mogelijk om plannen mee te laten veranderen en ontstaan er besparingsmogelijkheden. Die zijn nodig want in onze branche zijn de kosten enorm gestegen. Niemand wil specifiek op veiligheid besparen, maar ik ben er zeker van dat je best kritisch naar ingezette maatregelen en het daarbij horende kostenplaatje mag kijken. Zeker met de kennis die je voorhanden hebt.”
Informatiestroom
ProBro helpt organisatoren daar graag mee op weg. Niet vanuit een onderbuikgevoel, maar met harde cijfers en data. “Al heel lang vangen we op verschillende momenten bij onze projecten data af. Zowel digitaal als handmatig. Hierdoor kunnen we bij een evaluatie of voorbespreking putten uit een jarenlange eigen informatiestroom. Een goed voorbeeld is hoe ProBro omgaat met Kiss & Ride-plekken. Wij weten dat het gebruik daarvan significant hoger is in Brabant dan in de Randstad, waar nacht-OV beter is geregeld. Door die kennis vooraf te verwerken, kun je bijvoorbeeld roosters verkorten of verschuiven, routes anders inrichten, communicatiemomenten beter timen en kosten reduceren zonder het systeem zwakker te maken. Alles loopt hierdoor nog beter en dat merkt de bezoeker ook. Niets is immers erger dan na een dure eindshow te lang op de parkeerplaats stil te staan om weg te gaan. Deze data gedreven aanpak zorgt er ook voor dat adviseurs en vergunningsverleners graag met ons werken omdat er geen verassingen zijn.
Samenwerking in een vroeg stadium
Plannen en data gaan bij ProBro hand in hand. Het bedrijf wil om risico’s uit te sluiten met een zo’n compleet mogelijk plaatje werken. Daarvoor maken zij ook gebruik van data over de normale verkeersituatie rondom de plek van het event. “We weten hierdoor niet alleen de piekmomenten, maar ook hoe het verkeersbeeld normaal is. Hierdoor kunnen we standaard verkeer dat normaal over deze route rijdt, vooraf gericht attenderen op mogelijke drukte of eigen festivalroutes over andere wegen laten gaan. Uiteindelijk is iedere festivalorganisator op zoek naar een efficiënt verkeersplan dat effectief alle risico’s afdekt. Daarom vinden we het belangrijk om samen in een vroeg stadium te kijken naar wat we hebben gedaan en wat we kunnen doen om alles nog beter, sneller en wellicht voordeliger in te schieten.”